Quando começamos um negócio, ele normalmente reflete quem somos naquele momento: nossas necessidades, ambições, conhecimentos, disponibilidade e até a fase de vida que estamos vivendo.
O problema é que nós mudamos — e muitas vezes continuamos administrando a mesma empresa.
Aquilo que fazia sentido cinco anos atrás pode já não fazer hoje. Talvez você não queira mais trabalhar tantas horas, atender o mesmo tipo de cliente, oferecer determinados serviços ou carregar uma estrutura que um dia representou crescimento, mas hoje representa peso.
E isso não significa que você fracassou.
Uma das coisas que aprendi empreendendo em diferentes momentos da minha vida é que existe uma diferença enorme entre abandonar algo porque não deu certo e transformar algo porque você mudou.
Às vezes, a empresa continua funcionando. Os clientes continuam chegando. O dinheiro continua entrando. Visto de fora, não existe motivo algum para mexer.
Mas você sabe que alguma coisa já não encaixa.
Esse talvez seja um dos momentos mais difíceis para uma empreendedora, porque é muito mais fácil justificar uma mudança quando alguma coisa está dando errado. Quando está dando certo, surge a culpa: “Por que mudar se funciona?”
Porque funcionar não é o único critério.
Seu negócio também precisa caber na vida que você deseja ter agora.
Talvez crescer, para você, já não signifique contratar mais pessoas ou aumentar o número de clientes. Pode significar trabalhar menos horas, criar produtos que não dependam diretamente da sua presença, escolher melhor os projetos ou simplesmente recuperar espaço para outras partes da sua vida.
Empresas precisam evoluir porque suas donas evoluem.
De tempos em tempos, vale olhar para o negócio que você construiu e perguntar:
Se eu estivesse começando hoje, sendo a mulher que sou agora, eu criaria essa mesma empresa?
A resposta pode mostrar muito sobre o próximo capítulo do seu negócio.
Colunista:
